周克力:无生态不持久,基因决定生态位

来源: 2016-11-01 18:33:39
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随着生态商业模式优势在企业核心竞争价值上的日益凸显,其必将重塑未来商业格局或演化为未来市场的主流模式。

从一直只为打造更好的苹果闭环生态圈,依赖开放式生态圈垄断核心业务的小米,到2014年风靡整个行业的腾讯020生态圈,2015年乐视的“无化反,不生态”生态理念,以打造“IP+媒介+内容+主题公园+科技”生态圈的迪士尼.....生态圈的广泛普及,一度被中国乃至全世界奉为商业模式的圭臬。

而今年的全球GCUC联合办公峰会上,沪上联合办公新晋品牌Workingdom联合创始人兼总裁周克力提出“联合办公生态论”。他指出:“‘无生态不持久,基因决定生态位’,未来的联合办公商业竞争格局,不再是产品与产品,产业链与产业链之间的竞争,而是生态圈与生态圈之间的竞争,谁能构建起竞争力的商业生态,谁就能抓住机遇。”此外,基因也是决定生态能够进一步成熟的重要前提。周克力明确表示:“‘无生态,就会灭亡’似乎成为了行业一种潜规则,但前提得建立在‘基因’的基础之上。在经济共享和‘双创’浪潮的推波助澜之下,联合办公体量呈井喷式迸发,以致联合办公红火一段时间后,就传出‘资本已入寒冬’,归根结底,联合办公表面做的是客户需求,实则是未把准自身的基因脉搏,以致如昙花一现般,前三分钟热度、后三分钟就活不下去的状态。”

对此,在创建Workingdom之初,周克力就与研发团队敲定了其基因雏形,他所认为的Workingdom基因生态应该是这样:“生态就是不断打破边界,创造一切可能,并通过终端、资源、服务和内容的整合,基于办公、住宅、消费三大场景,帮助企业与企业,企业与用户,用户与用户之间建立连接,使之形成一套完善的自循环系统,并自我修复,自我成长,不断向前发展。”为此,Workingdom现已推出一系列空间产品——Workingdom TUBE感知体验共享工作空间、Workingdom CUBE智能体验共享工作空间、Workingdom HUB共享生态社区。在不久的将来还将陆续推出企业SaaS服务平台等基于办公场景衍生的各种功能性产品。

除理念创新升级和构建生态雏形外,Workingdom围绕“基因决定生态位”提出了三大创新实践,并彻底颠覆以往办公服务模式,为联合办公行业发展提供了具有划时代意义的新概念:联合办公商业生态系统、多元化生态圈模式和生态合伙人模式。

    一、联合办公商业生态系统。周克力曾在多个场合公开表示,Workingdom商业生态系统是基于办公、住宅、消费三大场景,将其一切产品所衍生的可能事物连接为一起,构建了一个集多方位、多样式的生态体系。这种生态体系是一种共生关系,形成了联合办公生态系统的价值网。在这个系统里,人与人,公司与公司,人与公司之间协同进化维持生态系统的动态平衡,而每个子系统与整个商业生态体系共进共退。

    二、多元化生态圈模式。周克力指出,Workingdom的多元化生态圈是由基因决定生态位——共享、再生、进化决定的,我们坚定不移地推行多元化生态模式战略。共享:共享源于“共享经济”,就是创造一个共同分享的价值体系。在这个体系里,每个入驻者可共同协助和分享、裂变及进化,从而使体系内每项事物得以快捷、高效和系统性地完成。再生:即打破传统式囿规,将生活和工作及消费打破,再生一个全新的空间秩序,同时这个新空间秩序中的每一个成员都是不可分割且息息相关的。进化:即从单一的物理空间,进化到与空间产品所衍生的一切可能性事物,从原有的生态圈转移到新的生态圈,从而再次进化重生。

    三、生态合伙人模式。Workingdom是上海企界实业发展有限公司旗下品牌,而企界实业是由具备多年风险投资、房产运营、互联网管理等经验的三位创始人周克力、葛一暘和葛律纬联合创建。周克力指出,生态合伙人模式在联合办公行业常见不鲜,但这个生态合伙人模式需建立在一套稳健、合规的运营管理基础之上。通过移动互联网开放体系和技术支持,建立母生态创新平台和创造机制,持续给联合办公空间各环节灌输新的血脉,实现稳定、长久性高增长。同时这个生态合伙人模式属于相互共存,形成利益共同体、事业共同体,最终分享合伙所带来的红利。

    Workingdom已经在有条不紊地开展各项办公生态机制,并很清楚地从自身实际需求出发,有效结合当下市场、产品、行业、政策等各层面,积极建立联合办公生态圈模式。时代在变,新常态还会出现,Workingdom,将持续推动联合办公生态圈“生态进化”。


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