HR效能仪表盘——教你如何“推倒”老板


地点:上海市虹口区四川北路1661号凯鸿广场B1层

时间:2016-09-23 13:00 -- 2016-09-23 17:00

报名人数:0


HR效能仪表盘——教你如何“推倒”老板


【培训背景】
时代变了,HR 工作的重点也要变,HR们的角色和职能也要变,因为老板们的眼光更加实际和注重效益,所以,他们需要HR也要拿出“硬”结果,实现“看得见,摸得着”的价值贡献。
我们该如何定义HR的贡献?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值, 转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!

【培训收益】
1. 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态;
2. 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;
3. 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表” 。


【培训大纲】
第一部分 人力资源的发展趋势
1. 未来人力资源如何创造价值
2. 人才供应过程:从基础到价值驱动到实现人力资源效能的提升
3. 在人力资源管理过程中HR人员与业务部门经理的角色分工
4. 从定义价值到衡量

第二部分 HR关键价值
1. 效率
2. 效能
3. 影响力
4. HR的价值与效能体现方式 – 数据说话

第三部分 体现人力资源管理效能的数据体系
1. 人力资本投资分析
2. 人力资源配置分析
3. 人力资源过程分析
4. 人才管理的价值分析
5. 人力资源管理关键效能指标构建

【培训对象】
HR管理者及企业中高层管理人员

【讲师介绍】
汪明凯 博士
上海交通大学 - 法国国立尼斯大学工商管理博士
中国人民大学经济学硕士
苏州大学英语教育专业学士
18年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10多年世500强公司经历(UPM-Kymmene、RR Donnelley、Philips、Terex等)。历任500强企业培训经理、人力资源高级经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁等职务。

400-808-6605

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总部地址:上海市徐汇区新乐路134弄2号

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